In der Phase der Projektentscheidung wird geprüft, ob ein Projekt wirtschaftlich sinnvoll ist und echten Mehrwert bietet. Im Zentrum steht dabei die Business-Case-Analyse. Für diese Analyse werden grundlegende Informationen zu Risiken, Projektkosten und den geplanten Use Cases benötigt. Eine vollständige Risikoanalyse oder detaillierte Kostenplanung ist dafür nicht erforderlich – meist genügen übergeordnete Einschätzungen.

 

Die Business-Case-Analyse entscheidet, ob ein Projekt gestartet werden kann, sollte aber auch während des Projektverlaufs regelmäßig überprüft werden, um fundierte Entscheidungen zu gewährleisten.