In der Projektentwurfsphase wird die Grundlage für die gesamte Projektumsetzung gelegt. Durch gezielte Analysen entsteht eine erste, klare Vorstellung von Projektplanung und -durchführung, auf deren Basis die Rahmenbedingungen für das Projektmanagement definiert werden. Erste strategische Annahmen definieren den Projektablauf, Anforderungen werden konkretisiert und die Projektumgebung wird projektspezifisch untersucht.

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Im Rahmen der Umfeldanalyse werden Chancen, Risiken und relevante Stakeholder identifiziert und in die Projektstruktur integriert. Welche Analysen dabei zum Einsatz kommen und in welcher Tiefe sie durchgeführt werden, hängt stets von der Art und Konstellation des Projekts ab. Diese flexible und bedarfsgerechte Vorgehensweise stellt sicher, dass jedes Projekt auf einer fundierten, strategischen Basis startet.