Das Training für Klassisches Projektmanagement ist ein zentrales Element der Projektvorbereitung innerhalb des Project Operation Models (POM). Es dient dazu, Projektteams und Projektleitende auf die Anwendung klassischer Projektmanagementmethoden vorzubereiten, die auf strukturierter Planung, klar definierten Phasen und hierarchischer Steuerung basieren.

Der Mehrwert eines solchen Trainings liegt darin, dass die Teilnehmenden die Prinzipien, Prozesse und Werkzeuge des klassischen Projektmanagements verstehen, um Projekte effizient, termingerecht und innerhalb des Budgets umzusetzen. Durch das Training werden Planungs- und Steuerungsfähigkeiten verbessert, Risiken frühzeitig erkannt und die Projektkommunikation zwischen allen Beteiligten optimiert.

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Ein Training für Klassisches Projektmanagement umfasst inhaltlich die Phasen des Projektmanagements (Initiierung, Planung, Durchführung, Controlling, Abschluss), Werkzeuge zur Projektplanung und -steuerung (z. B. Gantt-Diagramme, Projektstrukturpläne, Ressourcenplanung), Risikomanagement, Stakeholdermanagement sowie Berichts- und Dokumentationsprozesse. Praktische Übungen, Fallstudien und Anwendungsbeispiele aus realen Projekten helfen, die Theorie in den Projektalltag zu übertragen.

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Das Training sollte vor dem Projektstart oder zu Beginn der Projektvorbereitungsphase stattfinden, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten die gleichen Grundlagen kennen und das Projekt nach einheitlichen Methoden geplant und gesteuert wird. Voraussetzungen für die Teilnahme sind grundlegendes Verständnis für Projektarbeit, Teamarbeit und Organisationsstrukturen. Erfahrungen mit einfachen Planungs- oder Controlling-Tools sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

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Trainings für Klassisches Projektmanagement werden sowohl intern über Unternehmensschulungen oder Projektmanagement-Offices (PMO) als auch extern durch Zertifizierungsstellen, Verbände oder Weiterbildungseinrichtungen angeboten, etwa PMI, GPM oder IPMA. Die Kosten variieren je nach Dauer, Anbieter und Zertifizierungsumfang und liegen typischerweise zwischen 500 € und 2.000 € pro Person für mehrtägige Trainings inklusive Praxisbeispiele und Abschlusszertifikat.

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Fehler entstehen häufig, wenn das Training isoliert von den realen Projekten durchgeführt wird oder die praktische Umsetzung im Projekt nicht begleitet wird. Ebenso problematisch ist es, wenn Teilnehmende die Methoden nicht verstehen oder nicht konsequent anwenden dürfen, weil die Organisation keine standardisierten Prozesse vorsieht. Kein Sinn ergibt ein Training für Klassisches Projektmanagement, wenn die Organisation ausschließlich agile oder hybride Ansätze verfolgt oder die Projektstrukturen sehr flexibel und wenig hierarchisch sind – in solchen Fällen können die klassischen Methoden nur begrenzt wirksam angewendet werden.