Beer&Paper

Agile Produktentwicklung in der Hardware: Wie Inkremente, frühe Integration und Lernschleifen Risiken in komplexen Engineering-Projekten reduzieren

Marc Rodenkirchen über Organisationskultur, Transformation und Projektmanagement in der Praxis

Jan Köster ordnet die Rolle der Risikoanalyse im Projektmanagement ein und bewertet deren praktische Umsetzung im Abgleich mit aktuellen Studien.

Felix Huschka ordnet die aktuellen Studien zu Scrum und Kanban ein und erklärt, warum echte Agilität immer kontextabhängig ist. 📝 Artikel: Was ist Scrum? Interview Zusammenfassung des Interviews Im Interview diskutieren Stephan und Felix die Ergebnisse dreier wissenschaftlicher Studien zu Scrum und Kanban und vergleichen diese mit Felix’ praktischen Erfahrungen aus über 14 Jahren agiler Transformation. Zu Beginn kritisiert Felix, dass viele Organisationen Agilität nur oberfl

Mark-André Ehlers: Agilität entsteht nicht allein durch SAFe als Framework, sondern durch Menschen, die in dem Framework arbeiten und Hierarchien hinterfragen.

Einblicke in die Praxis der Industrie 4.0: Von Produktionslogistik über Digitalisierung bis zu den Herausforderungen standardisierter Maschinenkommunikation.

Zwischen Smart Factory und Realität: Marco Sturm über den sinnvollen Einsatz von Digitalisierung und Automatisierung in der Produktion. Über Marco Sturm Zusammenfassung des Interviews Kernaussagen Interview Metadaten Über Marco Sturm Marco ist seit fast elf Jahren bei ABB tätig. Nach einem dualen Studium im Wirtschaftsingenieurwesen an der DHBW Mannheim (2014–2017) war er zunächst als Engineering Student an den Standorten Lüdenscheid und Heidelberg eingesetzt. Seit Oktober 20

Robin Gamperl über Kanban als evolutionären Ansatz, mit dem Teams und Organisationen schrittweise wachsen, lernen und sich verändern können – ohne große Umbrüche.

Katrin Klink: Erfolgreiche Produkte entstehen durch echte Nutzerorientierung – UX macht den Unterschied, auch im Projektmanagement.

Dorothee und Christian über die Leitung und die richtige Kommunikation in einem Großprojekt bei der Bahn.

Daniel Goldeband über das Aufbrechen der Automatisierungspyramide und wie Unified Namespace das Problem deutscher Produktionen lösen könnte.

Das Interview mit Raphael war sehr interessant. Man merkt schnell, dass Raphael in seinem Element ist, wenn es um das Thema Produktion geht.

Projektmanagement und der Unterschied zwischen Methoden und praktischer Umsetzung in deutschen Unternehmen.

Felix Huschka: Agilität in der Praxis – Chancen, Herausforderungen und der Weg zur zukunftsfähigen Organisation Über Felix Huschka Zusammenfassung des Interviews Kernaussagen Interview Metadaten Über Felix Huschka Felix Huschka verfügt über langjährige Erfahrung im agilen Coaching und internationalen Projektmanagement. Seit Oktober 2022 ist er als Agile Coach und Associate Manager bei Accenture tätig und begleitete zuvor als Senior Consultant bei umlaut company verschiedene n