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Eine empirische Untersuchung globaler Schwachstellen in der industriellen Anforderungsanalyse

Studienergebnisse zur agile Produktentwicklung in der industriellen Praxis – Nutzen, Herausforderungen und Grenzen Inhalt Von wann ist die Studie? Von wem wurde die Studie durchgeführt (Person & Institution)? Was wurde untersucht (Inhalt & Datengrundlage)? Untersuchungsinhalt Datengrundlage Welche Methoden wurden angewendet? Was ist das zentrale Ergebnis? Was ist das Ergebnis im Detail? Nutzen: Agilität wirkt am stärksten über Zusammenarbeit & Anpassungsfähigkeit Zusa

Wie adaptive Unternehmenskultur langfristigen wirtschaftlichen Erfolg ermöglicht

Wie Organisationskultur die Wahl von Projektmanagement-Methoden prägt – und warum viele Unternehmen trotz klarer Erkenntnisse kulturfremde Methoden anwenden.

Analyse Edgar Scheins Organisationskultur-Forschung: Wie unsichtbare Überzeugungen Führung, Verhalten und Wandel prägen.

Eine Analyse der Projektumfeldstudie von Komus und Projekt Magazin und ihrer Bedeutung für den Projekterfolg 1. Von wann ist die Studie? Die Datenerhebung der Studie wurde im 4. Quartal 2017 durchgeführt. Die Ergebnisse wurden im Jahr 2018  veröffentlicht und im Rahmen der PM Welt präsentiert. 2. Wer hat die Studie veröffentlicht? (Institutionen & Personen) Die Studie wurde erstellt von Prof. Dr. Ayelt Komus  von der Hochschule Koblenz  in Kooperation mit dem Projekt Magazin

1. Von wann ist die Studie? Die Studie wurde im Mai 2015 veröffentlicht. 2. Wer hat die Studie veröffentlicht? (Institutionen & Personen) Die Studie wurde gemeinsam von folgenden Institutionen und Personen erstellt: BPM-Labor der Hochschule Koblenz Prof. Dr. Ayelt Komus  (Leitung und Hauptautor) GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Heupel Consultants Zu den namentlich genannten Autoren gehören: Prof. Dr. Ayelt Komus (HS Koblenz) Yvonne Ietia (HS Koblenz) Max

Eine kompakte Betrachtung der aktuellen Forschung zum Influence of Kanban im Softwareprojektmanagement.

Einblick in agiler Arbeitsweisen – was die Studie Status Quo (Scaled) Agile über Nutzung, Wirksamkeit und Herausforderungen zeigt. Die Studie "Status Quo (Scaled) Agile 2019/20" zählt zu den wichtigsten empirischen Untersuchungen zum Einsatz agiler und skaliert-agiler Vorgehensmodelle im deutschsprachigen Raum. Sie wurde im Jahr 2020 veröffentlicht und baut auf den vorherigen Erhebungen von 2012, 2014 und 2016 auf. Ziel der Studie ist es, ein möglichst realistisches Bild davo

Scrum oder Kanban – welcher Ansatz im jeweiligen Projektkontext den größten Mehrwert liefert. Inhalt Einordnung Kontexte, in denen Kanban besonders geeignet ist 1. Hohe Dynamik und häufig wechselnde Prioritäten 2. Kontinuierliche Arbeit und Flow-Orientierung 3. Reife, selbstorganisierte Teams 4. Aufgaben mit hoher Variabilität in Größe und Umfang Kontexte, in denen Scrum besonders geeignet ist 1. Planbare und stabile Anforderungen 2. Projekte mit klaren Meilenstei

Ein fundierter Vergleich von Scrum und Kanban und ihrer Wirksamkeit in unterschiedlichen Projektkontexten.

Scrum vs. Kanban: Produktivität im Kontext – Welche Methode passt wann?